06/00 – 08/00Branche: StahlgroßhandelProjektziel: Einführung der Oracle eBusiness Suite Financials, SCM,Sales & ManufacturingAufgaben: Business Analyse des Prozesses der Transportplanung per Bahn und LKW, Entwurf einer Lösung, Planung und Dokumentation Setup der beteiligten Module und Prozesse
Projekte
Vor der erfolgreichen Einführung der Software TIS, heute ASM, bei der deutschen Niederlassung eines europaweit tätigen Herstellers für Automatiktüren stand die Durchführung einer Machbarkeitsstudie.Als Projektleiter führte ich diese in Zusammenarbeit mit dem Vertrieb im Rahmen eines Workshops beim Kunden durch, um alle Verbesserungsmöglichkeiten und die Abbildung der Prozesse in die erforderliche Software planen zu können. … Weiterlesen
Der Umgang mit einem Designfehler in einem Peripheriegerät der Sicherheitstechnik einer deutschen Großbank war Ziel meiner Projektleitung. Die defekten Geräte befanden sich in den Logistikzentren der Vertriebspartner und den Bank-Filialen, wo sie sich teilweise bereits im Betrieb befanden. Mein besonderes Augenmerk lag darauf, einen Imageschaden vom Unternehmen abzuwenden.Teil der umfassenden Aufgabe war es, alle beteiligten … Weiterlesen